华点通集团简介

课件一览表
学院 细分 编码 课程名称 课程演示 讲师 课时
人力资源分院 人的战略 13000025 人力资源之用才篇 试听 杨先生 6
13000027 人力资源的昨天、今天和明天 试听 郭先生 3
13000059 企业成长与人力资本管理 试听 董先生 6
13000020 组织行为 试听 杨先生 6
13000031 现代人力资源管理的规划与设计 试听 徐先生 6
13000178 组织行为 试听 张先生 12
13000102 与战略目标合拍的选才、用才、育才、留才 试听 杨先生 6
13000104 人力资源体系规划 试听 董先生 6
13000220 组织诞生和结构设计 试听 杨先生 6
13000106 企业文化与员工关系管理 试听 杨先生 6
13000222 企业怎样把"人力资源"进化到"人力资本" 试听 杨先生 6
13000234 培训者育成 试听 郭先生 6
13000268 人力资源的内部顾问之道 试听 杨先生 6
13000275 如何建立与企业战略合拍、与部门发展环环相扣、与员工发展息息相关的企业年度全员培训体系 试听 李先生 6
人的治理 13000046 员工关系管理 试听 徐先生 6
13000093 目标管理 试听 徐先生 6
13000163 激励性薪酬设计方法 试听 徐先生 6
13000063 员工职业发展规划设计 试听 徐先生 6
13000105 激励性薪酬设计 试听 董先生 6
13000060 工作分析与人才甄选 试听 杨先生 12
13000012 成功培训师的创意火花--37个锦囊妙计助您有效培训 试听 郭先生 6
13000179 培训者育成 试听 郭先生 12
13000037 职务说明书编写与应用 试听 徐先生 6
13000109 培训体系的建立与培训管理 试听 郭先生 6
13000108 人才甄选 试听 徐先生 6
13000213 员工个人效率提升系统 试听 赵先生 6
13000103 培训者育成 试听 刘女士 6
13000107 工作分析 试听 马先生 6
13000218 任职资格与企业职业化进程 试听 王先生 6
13000182 案例培训法 试听 郭先生 3
13000243 调整员工心理加强企业竞争力 试听 董先生 6
人的绩效 13000165 绩效评估与管理 试听 郭先生 6
13000021 平衡计分卡高级研讨课程 试听 杨先生 6
13000110 绩效管理的三大定位 试听 郭先生 6
13000112 以人为中心的目标管理 试听 郭先生 6
13000113 以顾客为中心的战略绩效管理 试听 郭先生 6
13000111 以产品为中心的绩效考评 试听 郭先生 6
13000229 不同企业价值观的不同绩效体系设置 试听 杨先生 6
13000272 如何利用人力资源管理提升企业绩效 试听 杨先生 6
13000276 360度绩效反馈评估 试听 徐先生 6
13000278 高效能绩效管理与绩效指标的制定 试听 王先生 6
13000279 如何建立、健全、评估企业组织及企业的人力的资本模型 试听 徐先生 6
13000280 企业目标一致的岗位设计、工作分析有职务说明体系的建立 试听 张先生 6
人的培养 15000288 如何成为成功的财务专业人员 试听 吴先生 6
13000282 如何成为成功的人力资源专业人员 试听 李先生 6
13000349 员工素质测评与提拔 试听 闫先生 6
财务分院 财的成长战略 15000114 长寿企业的财务管理模式 试听 崔先生 6
15000226 与战略目标合拍的财务体系设置 试听 王先生 6
15000283 如何建立与企业战略合拍的财务体系 试听 崔先生 6
15000284 有效做好企业财务分析与管理决策 试听 王先生 6
15000344 战略财务管理 试听 陈先生 6
财的控制与治理 15000117 纳税筹划 试听 王先生 6
15000167 成本与效益 试听 崔先生 6
15000115 全面预算管理 试听 王先生 6
15000116 企业如何削减控制成本 试听 岳女士 6
15000221 如何加强对分子公司的财务控制 试听 王先生 6
15000224 如何用财务指标规划整体企业资源运营 试听 崔先生 6
15000244 如何与资本市场打交道 试听 杨先生 6
15000285 成功年度预算编制与预算控制 试听 王先生 6
15000286 提升绩效的成本管理 试听 崔先生 6
15000287 企业如何做好结税和两税合一 试听 李先生 6
15000353 企业投资过程中纳税决策与筹划案例分析 试听 李先生 6
财的回报 15000217 现金流量管理 试听 王先生 6
营销流通分院 加速市场占领份额 12000016 市场营销计划与管理 试听 郭先生 6
12000022 品牌塑造及管理 试听 董先生 6
12000038 双赢谈判 试听 郭先生 6
12000219 与战略合拍的整体营销策略 试听 郭先生 6
12000122 以新产品推动战略成长 试听 陈先生 6
12000257 全民皆兵的电话营销攻略 试听 周先生 6
12000225 种豆得瓜的区域销售管理 试听 余先生 6
12000227 战略销售 试听 鲁先生 6
12000292 目标市场与产品定位 试听 刘先生 6
12000289 新产品、新市场开发的科学管理方法 试听 纪先生 6
12000291 成功的市场调查与规划 试听 周先生 6
12000293 微利时代创造倍利-行销竞争策略 试听 纪先生 6
客户与渠道建设 12000023 顾客导向的价值营销 试听 郭先生 6
12000044 优质客户服务管理 试听 张先生 6
12000052 关键客户管理 试听 高先生 6
12000030 区域市场营销与促销策略 试听 张先生 6
12000129 服务营销 试听 张先生 6
12000183 渠道建设与管理 试听 张先生 6
12000127 渠道建设、经营与管理 试听 张先生 6
12000128 高质量客户服务体系的建立 试听 鲁先生 6
12000125 客户关系管理 试听 鲁先生 6
12000265 客户成功的专业销售 试听 韩先生 6
12000294 全面客户服务管理 试听 李女士 6
12000295 成功的渠道体系设计与管理 试听 王先生 6
12000335 以客户为中心的整合营销 试听 陈女士 6
人的战斗力提升 12000047 卓越销售 试听 刘先生 6
12000048 电话销售技巧 试听 周先生 6
12000005 专业销售技巧 试听 张先生 6
12000131 高层销售 试听 郭先生 6
12000211 业务经理成交能力强化训练 试听 周先生 6
12000216 业务经理成功访谈技巧 试听 周先生 6
12000132 大客户销售技巧 试听 韩先生 6
12000232 执行力与区域营销计划 试听 郭先生 6
12000267 专业销售异议处理 试听 韩先生 6
12000271 终端销售技巧 试听 周先生 6
12000297 顾问式销售与大客户管理 试听 孙先生 6
利润与回款 12000035 销售信用管理策略和方法 试听 王先生 6
12000135 销售信用及回款管理 试听 王先生 6
12000231 营销费用控制策略和方法 试听 王先生 6
加速市场占领份额 10000321 高效能主管的五項修炼 试听 姜先生 6
12000346 年度营销计划的制定 试听 王先生 6
生研分院 研发 11000214 零缺陷管理 试听 杨先生 6
11000338 企业研发过程管理 试听 陈先生 6
生产 11000263 如何成为一流的现场管理者 试听 张女士 6
11000302 生产的外包管理 试听 江先生 6
11000303 ISO9000内部人员全面提升 试听 侯女士 6
11000348 冶金制造企业信息化与自动化全系架构与实现 试听 迟先生 6
物流与供应链分院 物流 14000310 试听 郭先生 6
14000337 现代仓储与运输管理 试听 陈先生 6
14000311 物流经理的基础技能和案例 试听 陈先生 6
供应链 14000307 试听 郭先生 6
14000312 一体化供应链的管理理念和案例 试听 牛先生 6
采购 14000313 试听 谢先生 6
领导决策力分院 经营战略 10000003 危机管理 试听 董先生 3
10000004 以客户需求为中心做经营管理 试听 周先生 6
10000056 瞬息万变市场中五种致命经营错误 试听 周先生 6
10000143 微利时代的经营 试听 周先生 6
10000101 非典效应对中国企业经营模式、管理模式的冲击 试听 周先生 6
10000228 商业模式、利润模式的原理及设计 试听 周先生 6
10000245 流程再造与企业信息化工程 试听 周先生 6
10000317 企业发展战略设计与实施要务 试听 许先生 6
10000332 战略分解与执行 试听 叶先生 6
10000350 业务导向型的企业信息化规划方法 试听 陈先生 6
管理模式 10000170 企业不同周期的不同管理模式 试听 周先生 12
10000172 有效会议管理 试听 章先生 3
10000026 智慧管理与员工自主 试听 郭先生 3
10000147 企业不同周期的不同管理模式 试听 周先生 6
10000212 企业绩效-提升核心竞争力 试听 鲁先生 6
10000146 战略、流程、组织、绩效四合拍 试听 郭先生 6
10000145 告别“四无”企业 试听 周先生 6
10000233 组织时间管理与组织执行力管理 试听 周先生 6
10000238 与时俱进的企业文化 试听 杨先生 6
10000318 培育核心竞争力的成功模式 试听 许先生 6
14000336 企业价值链管理 试听 陈先生 6
10000319 领导变革-如何建立高效的团队 试听 张先生 6
10000360 中国式融资 试听 翟先生 6
核心执行力 10000049 高效能时间管理 试听 周先生 6
10000029 领导力提升--激励与授权 试听 杨先生 12
10000050 管理中的沟通技巧 试听 闵先生 6
10000051 呈现技巧 试听 钟先生 6
10000006 有效会议 试听 张先生 6
10000057 高绩效团队的建立与运作 试听 章先生 12
10000153 高效沟通与呈现技巧 试听 闵先生 6
10000053 颠峰领导艺术与发展部属 试听 章先生 6
10000152 项目管理入门 试听 张先生 6
10000155 高级项目管理 试听 张先生 6
10000156 巅峰领导艺术与发展部属 试听 张先生 6
10000151 高绩效团队的建立和运作 试听 杨先生 6
10000150 激励与授权 试听 章先生 6
10000262 猴子管理-领导者自我管理提升 试听 杨先生 6
10000322 高效能工作者的六个法宝 试听 梅先生 6
交叉能力提升 10000062 非人力资源的人力资源管理 试听 杨先生 6
15000065 非财务人员的财务必修 试听 程先生 12
10000160 非人力资源的人力资源管理 试听 马先生 6
高端研修营 中国企业再造研修营 10000173 企业再造研修营第三天(客户需求――企业生态系统的唯一动力来源 企业的资源运营) 试听 周先生 24
企业再造研修营的四天(企业文化工程 18个月企业再造计划完成您的 企业再造计划书公司治理 管理者利益、股东利益――可以综合的矛盾)
总经理黄埔营 10000175 顾客导向的价值营销 试听 郭先生 12
总经理黄埔营 10000055 总经理黄埔营第一天(智慧管理与建构学习型组织) 试听 郭先生 24
总经理黄埔营第二天(衡量与落实战略的绩效)
总经理黄埔营第三天(领导力与高效团队)
总经理黄埔营第四天(价值营销与竞争力)
 
资料提供方华点通集团