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    推荐商品 企业不同周期的不同管理
    企业不同周期的不同管理模式详细资料

    名　称： 企业不同周期的不同管理模式
    编　号： 10000170
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    生 产 商 品牌商标
    商品属性 推荐商品 推荐等级 ★★★
    商品类型 正常销售商品 上架时间 2007-2-8 11:48:35
    降价折扣 折 限购数量 门
    优惠期限 ～
    购物积分 0分 库存数量 门
    赠送金币 0个 返还现金券 0
    促销方案：不促销
    商品价格：市场价：￥80/门 商城价：￥80.00/门 会员价：￥80.00/门 优惠价：￥80.00/门
    商品说明：
    参加对象
    企业高层，决策层，管理层
    为什么您应该参加本培训
    许多企业，经营己进入了另一个阶段，管理者却未意识到现实，依然惯性的用以前的管理模式来应付新局面。
    许多企业，内部不同板块其实处于不同的经营阶段，管理者却用“一刀切”的单一管理模式面对问题。
    您的企业，出现过以上现象吗？或者，您正面临上述状况？这门课程，将为您剖析不同企业阶段与不同管理模式之间的对照图谱。
    授课顾问介绍
    授课顾问 周仲庚先生 新加坡华点通集团 董事会主席
    周先生现任新加坡华点通集团董事会主席及美国TIC电脑公司CEO。周先生在新加坡、台湾、中国大陆均有长期的管理经验，对于华人与西方管理模式的差异，以及世界不同地区华人的管理差异，有着深刻体验。对企业的各种协作模式、工作流及项目管理具有长期的实施经验。周先生专长于利用信息科技，实现企业组织变革，改造企业的核心竞争力。
    您通过本培训的收益
    把握你企业所处的发展阶段
    从宏观角度解决企业管理模式错位问题
    从大量的实务案例中吸取其他企业的管理换位

    课程知识结构
    一、内容提要
    企业的四个经营阶段特征剖析
    --巩固期
    --成长期
    --精益期
    --变革期
    四个不同阶段的相应管理模式
    如何分析您企业中不同“板块”的经营阶段？
    如何根据不同“板块”设置混合型的管理模式？
    混合型的管理模式可能达到绩效考核的统一吗？
    组织设置与管理模式的合拍。
    企业阶段、管理模式、人员绩效的分析框架与工具介绍。
    商品简介：
    相关商品：
    企业不同周期的不同管理模式
    市场价：￥80.00
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