 本课程还将从供应源选择、供应商管理等角度进行展开；
 通过本次课程使学员能够初步掌握采购战略的制定流程和思路；
 掌握外包与自营的权衡特点、供应商选择及评估等策略。
课程知识结构
一、企业运营战略与采购定位
1. 企业战略的发展特点及其绩效特点
2. 采购职能的定位
3. 采购的五项原则
4. 如何进行需求的识别

二、采购战略的制订
1. 自营与采购的权衡
2. 集中化采购与分散化采购的决策
3. 基于时间的战略与数量决策
4. 采购商与供应商关系
5. 合作伙伴与战略联盟

三、供应商的选择
1. 供应商选择决策
2. 供应商评价
3. 潜在供应源的联系
4. 关于供应商选择的思考


四、采购战略决策
1. 采购战略决策的前期分析
2. 战略制定的流程
3. 相关的分析模型
4. 采购绩效评估的特点及相关指标