高效能工作者的六个法宝

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高效能工作者的六个法宝

运行环境： Win9x/NT/2000/XP/2003		文件大小： 300000 K
课件等级： ★★★		软件类别：国产软件
开发商：佚名		软件语言：简体中文
相关链接：课件演示地址课件注册地址		软件属性：热
下载次数：本日：　　本周：　　　　本月：　　总计：		授权方式：零售版
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软件添加：审核:shangyw 录入:kenny		添加时间： 2007-2-8 15:59:40

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::软件简介::

参加对象
 追求高绩效的企业经理人、中层管理人员、主管；
 办公室主任、行政主管、企业骨干员工等；
为什么您应该参加本培训
 您在工作中是否感到，责权不清、沟通不畅、工作效率低下；
 是否感到不能科学地管理岗位工作目标、计划造成时间浪费；
 高效能工作的六个法宝助您迎接挑战，在组织发展中实现自我价值；
 如果您有志于成为一名优秀的领导人物、一位优秀的职业经理人或一个成功人士，拥有高效的工作能力无疑是促成您成功的第一要素。

授课顾问介绍
授课顾问梅先生
现任某著名跨国企业大中华区培训经理。曾在西门子管理学院担任全职培训顾问，为西门子(中国)有限公司及其在华40余家合资企业的雇员进行培训。此外，还拥有在IBM中国有限公司和DEC中国有限公司丰富的销售与市场工作经验。六年的跨国企业销售市场经验及五年的跨国企业人力资源和培训经验。梅先生既具备深厚的理论功底，又有丰富的实际工作经验，能准确把握企业员工所面临的挑战与培训需求，是一位适应性强、实战经验全面的讲师。
梅先生的培训主旨着眼于帮助学员建立自己的思维模式或工作模式，而不仅仅是知识或技巧的传授。培训风格风趣，活泼，富有激情，大量采用交互式培训方式，能够激励学员全力参与。
您通过本培训的收益
 学会如何更好的计划自己的工作以实现目标
 提升自我管理能力,提高工作效率与效果
 更加有效地沟通与协调工作对象与同事关系,赢得合作与支持；
 学会快速合理的分析与解决问题的方法
 提高沟通与呈现的说服力,提升自己的影响力

课程知识结构
一、法宝1:步步为营的计划
 计划的好处
 计划的循环
 设定工作目标的原则
 工作目标的量化与细分
 常用计划工具
二、法宝2:时间与优先顺序管理
 时间管理的误区
 工作重点与优先顺序管理
 利用日程计划表安排日程
 避免干扰
 利用个人绩效曲线
 脱离时间陷阱
三、法宝3:促进理解的沟通
 沟通的含义与组成
 建立好感与和谐
 语言与非语言信号
 行为风格概述
 不同行为风格的行为偏好
 不同行为风格的基本需求
 不同行为风格的基本沟通策略
四、法宝4:解决真正的问题
 解决问题的过程
 定义问题
 了解分析问题的工具
 发展可能解决方案的技巧
 方案的评估与选择决策
五、法宝5:快速融入团队
 什么是团队
 团队成功的关键要素
 找准自己在团队中的角色
六、法宝6:有影响力的呈现
 呈现的准备
 呈现的目标
 呈现的结构
 提高呈现给人的印象与说服力

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