培训体系的建立与培训管理

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培训体系的建立与培训管理

运行环境： Win9x/NT/2000/XP/2003		文件大小： 300000 K
课件等级： ★★★		软件类别：国产软件
开发商：郭阳道		软件语言：简体中文
相关链接：课件演示地址课件注册地址		软件属性：热
下载次数：本日：　　本周：　　　　本月：　　总计：		授权方式：零售版
下载次数：本日：　　本周：　　　　本月：　　总计：		解压密码：
软件添加：审核:shangyw 录入:fanyue		添加时间： 2007-2-8 13:38:08

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::软件简介::

参加对象
人力资源主管、经理、总监/高层主管、培训经理、主管
为什么您应该参加本培训
人力资源与培训开发的关系，培训开发的种类；
掌握制定培训计划及实施的方法；
评估培训结果，建立企业自己的人力资源信息库；

授课顾问介绍
授课顾问郭阳道先生
实战经历：可口可乐台湾及北京总经理；曼可顿面包创业总经理；百脑汇资讯广场创业总经理；生力啤酒中国业务副总裁。
专业学历：美国管理学会（AMA）专业培训师；美国宾州州立大学企管硕士（MBA）
曾授课企业：IBM / DHL/ 北大方正/ 联想集团 / 华为公司 / 纳贝斯克/中国工商银行VISA信用卡 / 达能集团 / 顶新集团 / 中国远大集团 / 上海罗氏制药等中外大型企业。
优势课程：人力资源策略管理 / 以顾客为导向的价值营销 / 双赢谈判 / 以人力资源创造竞争优势

您通过本培训的收益

课程知识结构
一、培训的价值与角色
二、培训从奢侈品变必需品
三、成人学习原理
四、培训经理的职责
五、培训七大步骤
需求评估
诊断分析
目标设定
课程设计
组织与计划
课程执行
评核与追踪
五、培训系统的发展模式
六、培训角色的转变
七、用知识管理做培训
八、中国培训的一个中心两个基本点
以学员为中心
学员的需求
培训后的追踪落实
九、组织学习的发展重点

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